Pályázati menedzsment

Egy sikeres fejlesztés az ötlet felmerülésével kezdődik és az üzemeltetési kötelezettség végével zárul. Ezen akár 10 évig tartó időszak alatt számos feladat hárul a beruházó vállalkozásra:

  • Finanszírozási források feltérképezése
  • Építési tervdokumentáció elkészíttetése az igényeknek és a lehetőségeknek megfelelően
  • Építéshez kapcsolódó engedélyek beszerzése
  • Építési költségvetések összeállítása a tervek alapján
  • Árajánlatok kérése
  • Pályázat / támogatási kérelem összeállítása
  • A kérelem nyomonkövetése a sikeres eredményig
  • Kivitelező / beszállító felkutatása
  • A kivitelezés folyamatos ellenőrzése (műszaki ellenőr)
  • Kivitelezővel történő megfelelő elszámolás (szerződések, számlázások)
  • A kivitelezés / eszközbeszerzés pontos dokumentálása (építési, felmérési napló, gépek dokumentációja)
  • Kifizetési kérelmek pontos összeállítása
  • Éves jelentések összeállítása
  • Pályázati kötelezettségvállalások betartása
  • Munkatársaink több éve foglalkoznak pályázati menedzsmenttel, amely idő alatt átfogó szakmai ismeretekre tettek szert, számos sikeres projekt áll már mögöttük. Ne habozzon a fenti feladatok lebonyolításához segítségünket kérni!

Ne bízza a szerencsére fejlesztése megvalósulását, vegye igénybe szolgáltatásainkat a teljes beruházási idő alatt.